李瀚曾作《蒙求》一詩，曰：“司馬稱好”，說的是三國“第一伯樂”司馬徽善于辨才，卻從不談?wù)撍硕烫帲棵颗c他人交談，無論好壞都說好，后人便稱他為“好好先生”。在“好好好”聲中，司馬徽將一身才華沒落于草野，思忖今日，司馬徽式的“好好先生”依然大有人在，他們一團和氣、與人無爭，對領(lǐng)導(dǎo)點頭哈腰，對同事稱兄道弟，對群眾溫聲細(xì)語，做人做事不問是非曲直，但求相安無事，這種“和事佬”“和稀泥”的角色擔(dān)當(dāng)，實際是講面子不講規(guī)矩、講關(guān)系不講原則、講私情不講黨性的體現(xiàn)。

為什么“好好先生”屢禁不止，甚至愈演愈烈？因為他們寬以待人、善解人意，在評先樹優(yōu)、年底測評的投票環(huán)節(jié)中票數(shù)往往遙遙領(lǐng)先，成為眾人眼中的“好同志”，在個別風(fēng)氣不正的單位集體中更能“吃得開”。但應(yīng)重視，“好好先生”們滋生了官僚主義，助長了不正之風(fēng)，喪失了黨性原則，敗壞了公仆形象，看似吃香，實則吃虧。

根治好人主義，要充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。黨委部門對政治生態(tài)具有天然的引領(lǐng)作用，要確保其主體責(zé)任落地生根，既能掛帥又能出征。領(lǐng)導(dǎo)班子是政治生態(tài)的“晴雨表”，既要悉心團結(jié)帶領(lǐng)同志，又要敢于批評和自我批評，為旗幟鮮明講政治的同志撐腰鼓勁，打開工作局面?！耙话咽帧笔峭緜儬幭鄬W(xué)習(xí)的對象，要提高政治意識，帶頭揭短亮丑，敢作為、勇?lián)?dāng)，認(rèn)真開展自查自糾，做到嚴(yán)以律己與管好下屬并重，切實改進(jìn)作風(fēng)。

莫做“一團和氣”的“好好先生”，不是不講團結(jié)，而是為了更好地維護(hù)團結(jié)。三十多年前，陳云同志一針見血地指出：“只有黨內(nèi)首先形成是非分明的風(fēng)氣，黨的團結(jié)才有基礎(chǔ)，黨才有戰(zhàn)斗力，才會使正氣上升，邪氣下降?！?。好人主義會使黨組織逐漸在“一團和氣”中喪失自我查找問題、解決問題的能力，你好我好換不來大家都好。黨員干部要善于算清做“好好先生”的成本，敢于正視問題帶頭接受監(jiān)督，敢于提出批評虛心接受批評，別為了“假好人”而丟了“真主義”。（轉(zhuǎn)載自中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)）