《中華人民共和國建筑法》共8章85條，內(nèi)容涵蓋建筑工程發(fā)包與分包、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、法律責任等方面。在培訓過程中，人力資源部部長張大勇通過現(xiàn)場提問、交流討論的方式，引證舉例，向大家詳細講解了需要注意的重點條款，傳遞了嚴格遵守建筑法的重要性，現(xiàn)場培訓氣氛熱烈、緊張。本次培訓的順利開展增強了項目相關(guān)人員的法律意識，有助于規(guī)范相關(guān)人員在項目施工全過程中的行為，防止違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，培訓達到了預(yù)期效果。     圖/文：天創(chuàng)公司  徐程

2013年11月19日上午9時，武漢市政府副秘書長馬澤江同志一行，在武漢市漢陽市政建設(shè)集團公司總經(jīng)理胡紅勝、武漢市橋建集團董事長魯有月、天創(chuàng)公司副經(jīng)理錢濤、解放大道下沿線項目經(jīng)理方紅新的陪同下，對即將開始施工的解放大道下沿線道路工程項目現(xiàn)場進行了視察。馬澤江副秘書長在聽取了目前解放大道下沿線項目概況及擬開工情況的匯報后指出，要進一步加快項目督促、協(xié)調(diào)力度，做好項目各項籌備工作，做到早開工，早投產(chǎn)。對存在的問題，需要協(xié)調(diào)解決的，要及時反饋解決，確保圓滿完成工程項目建設(shè)任務(wù)，還市民一條便捷的通途。         &n

為適應(yīng)市政工程安全文明標準化建設(shè)的要求，不斷提升企業(yè)安全文明施工管理水平，天創(chuàng)公司目前已在所有工地全面推行安全文明標準化管理活動。作為一家以市政工程施工為主的企業(yè)，天創(chuàng)公司目前的安全文明管理水平與一些央企還存在著不小的差距。因此，自集團公司從今年七月份開始加強現(xiàn)場安全文明標準化管理的落實力度起，天創(chuàng)公司在實施的過程中，統(tǒng)一標準，嚴抓落實，適時地根據(jù)市建委標準化管理手冊的要求，結(jié)合在建工程項目的特點，制定出了《天創(chuàng)公司安全文明標準化管理圖集》，并在各工地全面實施。該圖集對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施、場容場貌、施工用電、臨邊防護等安全文明的方方面面做出了明確的規(guī)定，通過圖片和圖紙尺寸等通俗易懂的形式，明確

唐市長在聽取匯報之后指出，濱江大道是漢陽連通國博中心的重要景觀大道，項目部在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，要搶抓進度，確保在明年5月份汛期到來前完成管道排水的施工任務(wù)并爭取在2014年年底之前順利實現(xiàn)通車。          圖/文：天創(chuàng)公司 徐程

為進一步在公司上下強化安全責任意識、防范安全故事的發(fā)生，在培訓中，人力資源部部長張大勇先后向大家講解了危險源辨識與風險評價的意義、操作流程與方法以及如何通過風險控制策劃達到對項目施工全過程風險的良好控制，并通過提問、交流討論的方式與大家互動，使現(xiàn)場培訓氣氛緊張、熱烈。在“采購管理控制程序”部分的講解中，張大勇用引證舉例的方式向大家傳遞了做好采購管理控制工作的重要性。本次培訓的順利開展使得項目相關(guān)人員的安全意識得到進一步強化，采購管理控制知識也有所加強，培訓達到了預(yù)期效果。    圖/文：天創(chuàng)公司  徐程    

本次培訓邀請了廣聯(lián)達技術(shù)工程師為大家講解項目管理軟件“project”各模塊的功能及“生產(chǎn)及工期管理”模塊的操作方法。天創(chuàng)公司工程部周文軍就如何利用project軟件編制、導入進度計劃、產(chǎn)值計劃進行了詳細的介紹。通過本次培訓，大家對項目信息化管理有了充分的了解，對在今后工作中如何利用項目信息化管理軟件使項目管理更合理、更規(guī)范有了全面的認識。      圖/文：天創(chuàng)公司 童雪梅