12月24日下午，天創(chuàng)市政組織召開了2015年年終進(jìn)度管理總結(jié)溝通會。公司全體項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、進(jìn)度管理模塊負(fù)責(zé)人共計40余人參加了此次會議。

本次進(jìn)度管理總結(jié)溝通會的重點(diǎn)是分析各項目在進(jìn)度管理過程中出現(xiàn)的問題，以問題為導(dǎo)向總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出解決措施，為來年項目進(jìn)度管理提出建設(shè)性意見。為此，天創(chuàng)公司工程部將各項目進(jìn)度管理計劃及實(shí)施情況做了詳盡統(tǒng)計，并以圖文并茂的形式直觀地呈現(xiàn)了各項目進(jìn)度管理情況。在工程部介紹完進(jìn)度管理總體情況后，各項目部結(jié)合一年來進(jìn)度管理的實(shí)際情況，提出了進(jìn)度計劃編制、實(shí)施方面的問題，并對進(jìn)度管理考核制度提出了修改建議。

天創(chuàng)市政在年終之際召開此次進(jìn)度管理總結(jié)會，從各項目進(jìn)度管理的實(shí)際情況出發(fā)，全面總結(jié)了各項目進(jìn)度管理情況，對下一年度進(jìn)度管理工作具有指導(dǎo)意義。（天創(chuàng)公司何靜 文/圖）