此次會(huì)議由陳穎書(shū)記主持，會(huì)上，首先由集團(tuán)公司各科室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了天創(chuàng)公司第三季度的考核情況，并就考核中存在的問(wèn)題給予了意見(jiàn)及建議。而后，天創(chuàng)公司程強(qiáng)總經(jīng)理對(duì)公司第三季度工作進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)，并重點(diǎn)就安全生產(chǎn)、信息化管理及分級(jí)管理模式的推行等問(wèn)題與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入交流。接著，天創(chuàng)公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理就考核過(guò)程中的有關(guān)情況與對(duì)口檢查部門(mén)進(jìn)行了詳細(xì)溝通。

會(huì)議最后，集團(tuán)公司胡紅勝總經(jīng)理對(duì)本次考核溝通會(huì)作了總結(jié)性發(fā)言，對(duì)天創(chuàng)公司第三季度各項(xiàng)工作給予充分肯定，并強(qiáng)調(diào)分級(jí)管理已進(jìn)入正式實(shí)行階段，對(duì)于實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，分公司需即時(shí)與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通，雙方相互理解、相互支持，共同使管理工作更加有效，更符合實(shí)際，更好地服務(wù)于項(xiàng)目生產(chǎn)。